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Líder de alta performance… É possível?

Quais são os pré-requisitos para uma liderança de alta performance?

Estratégias?
Auto poder de visão?
Boas ideias?
Foco?

Com certeza são componentes inerentes ao perfil de liderança, são aspectos que tornam um líder eficiente! Certo?
Mas o que diferencia o líder eficiente de um líder de alta performance?
Quando você pensa em um grande líder, qual a primeira palavra que lhe vem à cabeça?
A resposta é bem mais simples do que você imagina!

Um grande líder sabe lidar com as emoções

O líder de alta performance desempenha um papel além do que propriamente executar tarefas, estabelecer estratégias, treinar uma equipe, delegar funções ou ter boas ideias.

O líder ocupa uma posição primordial no que tange as emoções. Muitas vezes é um espelho para sua equipe, por tanto, há um impacto entre o que o líder diz e o que faz.
Tal impacto pode ser positivo ou negativo!
Então! Como tem sido para você?

Como o autoconhecimento promove uma liderança assertiva

Quando o líder possui a habilidade de manejar suas emoções e tem EMPATIA com as emoções de seus colaboradores no ambiente de trabalho, ele passa a se destacar dos demais líderes que não levam em consideração esses aspectos.
A compreensão do papel das emoções no ambiente de trabalho reflete em aspectos como: melhoria dos resultados empresariais, retenção de talentos, moral mais elevada, motivação e dedicação.

“Grandes líderes mexem com as nossas emoções. Inflamam nossa paixão e inspiram o que há de melhor em nós” (Goleman, Boyatzis e McKee, 2018).

 

Abraços,

Andrea Weis

Psicóloga e Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho

CRP/RS 07/07842

 

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Maurílio Barboza é fundador da Rede de Empreendedores, consultor estratégico nas áreas de marketing, vendas e gestão de pessoas, coach de negócios, facilitador em treinamentos e formações de Coaching com PNL.

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